TP.HCM ngày 15/03/2010: Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông phiên họp thường niên năm 2009. Tại Đại hội, Sacombank đã được các cổ đông thông qua báo cáo kết quả hoạt động và phương án phân phối lợi nhuận năm 2009. Đại hội đồng cổ đông cũng đã đồng thuận các kế hoạch hoạt động năm 2010 của Sacombank như: kế hoạch tăng vốn điều lệ và sử dụng vốn chủ sở hữu tăng thêm, kế hoạch kinh doanh – tài chính năm 2010, kế hoạch sử dụng vốn tự có. Đồng thời Đại hội cũng đã ủy quyền cho Hội đồng Quản trị (HĐQT) quyết định các hoạt động đầu tư trong năm 2010 và xây dựng các phương án để tiến hành nâng cấp Chi nhánh Lào, Chi nhánh Campuchia thành ngân hàng 100% vốn Sacombank trong thời kỳ 2010 – 2012 và hướng tới mở rộng mạng lưới hoạt động tại Myanmar trong giai đoạn 2010 – 2015, nếu được Chính phủ Việt Nam và NHNN cho phép.
Đại hội đã thông qua kết quả kinh doanh năm 2009 của Sacombank với lợi nhuận trước thuế đạt 1.901 tỷ đồng, bằng 119% kế hoạch và tăng 74% so với năm 2008; Tổng tài sản đạt 98.474 tỷ đồng, bằng 103% kế hoạch và tăng 46% so với năm 2008; Vốn điều lệ tăng từ 5.116 tỷ đồng lên 6.700 đồng, hoàn thành 100% kế hoạch năm và tăng 31% so với năm 2008; Tổng nguồn vốn huy động đạt 86.335 tỷ đồng, bằng 104% kế hoạch năm và tăng 47% so với  năm 2008; Dư nợ cho vay đạt 55.497 tỷ đồng, bằng 111% so với kế hoạch và tăng 65% so với năm 2008.

Các cổ đông cũng đánh giá cao chiến lược tình thế 2009 “vừa phòng thủ - vừa tiến công” đã giúp Sacombank và các công ty thành viên hoàn thành toàn diện và vượt mức các chỉ tiêu nhiệm vụ được giao, đồng thời cũng đã tập trung mọi nguồn lực để kết thúc tốt đẹp các chương trình trọng yếu đề ra nhằm tạo nền tảng và tiền đề vững chắc cho việc xây dựng và thực hiện thắng lợi nhiệm vụ kế hoạch năm 2010

Tại đại hội, Ông Đặng Văn Thành – Chủ tịch HĐQT Sacombank cho biết: “Trong giai đoạn 2011-2020, tăng nhanh năng lực tài chính và nâng cao sức cạnh tranh là 2 nhiệm vụ trung tâm hàng đầu của Sacombank”. Trả lời chất vấn của cổ đông về kế hoạch thoái vốn của ANZ – một trong những cổ đông chiến lược lớn của Sacombank, Ông Đặng Văn Thành cũng đã chia sẻ: “HĐQT Sacombank đã làm việc với ANZ về vấn đề này, Sacombank tôn trọng lợi ích và chiến lược phát triển của ANZ khi ANZ trở thành ngân hàng 100% vốn nước ngoài tại Việt Nam. Trên tinh thần đó, phía ANZ đã chủ động tìm đối tác để có kế hoạch thoái vốn sớm” .

Với những nhận định trên và dựa vào quan điểm thay đổi tư duy kinh doanh, Sacombank đề ra kế hoạch kinh doanh và các giải pháp thực hiện trọng tâm trong năm 2010 trên cơ sở nâng cao chất lượng các lĩnh vực hoạt động Ngân hàng nhằm đảm bảo hài hòa hai mục tiêu: kinh doanh hiệu quả và phát triển an toàn, bền vững.

Kế hoạch năm 2010, Sacombank sẽ đạt tổng tài sản đạt khoảng 146.000 tỷ đồng, tăng 48% so với năm trước; vốn điều lệ dự kiến đến cuối năm 2010 đạt 9.179 tỷ đồng, tăng  37% so với năm trước; tổng nguồn vốn huy động quy VNĐ ước đạt trên 129.000 tỷ đồng, tăng khoảng 50% so với năm 2009; tổng dư nợ cho vay quy VNĐ đạt khoảng 80.000 tỷ đồng, tăng 45% so với năm trước; lợi nhuận trước thuế đạt 2.400 tỷ đồng, tăng 26% so với năm 2009; dự kiến tỷ lệ phân phối cổ tức bằng cổ phiếu từ 14%-16%/ vốn cổ phần. Về các chỉ tiêu chất lượng, phấn đấu đảm bảo tỷ lệ an toàn vốn (CAR) từ 9% - 11% , tỷ lệ cho vay/tổng huy động  60% - 70%, tỷ lệ sinh lời/ tổng tài sản bình quân  1,4% - 1,6%, tỷ lệ sinh lời/ vốn chủ sở hữu bình quân 14% - 16%.           

Để đạt được điều đó, Sacombank xây dựng các giải pháp trọng tâm, bao gồm:

Phấn đấu tăng cường năng lực tài chính và nâng cao quy mô Tổng tài sản theo xu hướng phát triển vừa hiệu quả, vừa an toàn.
Tiếp tục hoàn thiện kế hoạch Tái cấu trúc NH, trong đó lấy việc tái cấu trúc Cơ cấu sản phẩm dịch vụ làm nhiệm vụ ưu tiên hàng đầu trong năm 2010, để trên cơ sở đó cấu trúc lại cơ cấu thu nhập theo hướng tăng nhanh thu nhập từ các sản phẩm dịch vụ phi tín dụng, phi rủi ro.
Tập trung khai thác tối đa các tiện ích và các tính năng vốn có của công nghệ mới bằng việc đẩy nhanh tiến độ thực hiện các dự án hậu hiện đại hóa công nghệ ngân hàng nhằm tăng cường tiện ích phục vụ khách hàng và bổ sung thêm công cụ quản trị NH.
Tận dụng tối đa lợi thế so sánh về hệ thống mạng lưới trong và ngoài nước nhằm triển khai các kế hoạch kinh doanh hiệu quả.
Tiếp tục hoàn thiện cơ chế và phương pháp xây dựng, giao, điều hành và đánh giá thực hiện kế hoạch kinh doanh theo dòng sản phẩm hướng về khách hàng;
Tập trung đẩy mạnh huy động nguồn vốn trung dài hạn để tái cơ cấu nguồn vốn, tăng trưởng tín dụng phù hợp, đặc biệt là chú trọng đến hiệu quả sử dụng vốn.
Tiếp tục phát huy tinh thần tiết kiệm và chống lãng phí trong toàn ngân hàng để góp phần đảm bảo hoàn thành kế hoạch lợi nhuận của năm 2010.
Đẩy mạnh các hoạt động bán chéo sản phẩm giữa các công ty thành viên trong cùng Tập đoàn. Bên cạnh đó, phát triển các dịch vụ ngân hàng điện tử, dịch vụ quản lý tài sản,… để từng bước cải thiện cơ cấu thu nhập của NH.
Đặc biệt là đi kèm với các giải pháp kinh doanh thì ngân hàng vẫn tiếp tục phải tăng cường hơn nữa công tác quản lý rủi ro, kiểm tra giám sát các mặt hoạt động khác nhằm hạn chế đến mức thấp nhất các rủi ro và thiệt hại có thể xảy ra.
Tiếp tục chú trọng phát triển nguồn nhân lực nhằm đáp ứng cho nhu cầu phát triển của ngân hàng trong thời kỳ cạnh tranh hội nhập. Trong đó, nâng cao công tác quản trị nhân sự, đào tạo kỹ năng, kiến thức và thường xuyên quan tâm công tác bồi dưỡng phẩm chất đạo đức của từng CBNV.
Cũng trong đại hội năm nay, các cổ đông đã thống nhất thông qua việc tiếp tục ủy quyền cho HĐQT và HĐQT được ủy quyền lại cho Hội đồng đầu tư tài chính (gồm thành viên do Chủ tịch HĐQT chỉ định) quyết định các hoạt động đầu tư của Ngân hàng (như phương án góp vốn mua và chuyển nhượng cổ phần của doanh nghiệp và tổ chức tín dụng khác) trong giới hạn tổng mức vốn đầu tư (góp vốn mua cổ phần) đã được Đại hội thông qua hàng năm và trong khuôn khổ các quy định của pháp luật. Bên cạnh đó Đại hội cũng đã thông qua chủ trương giao cho Hội đồng Quản trị tiếp tục nghiên cứu thị trường, các chính sách và các quy định của pháp luật tại các nước Lào, Campuchia, Myanmar để xây dựng các phương án, xúc tiến các thủ tục cần thiết và chọn thời điểm thích hợp để tiến hành nâng cấp Chi nhánh Lào, Chi nhánh Campuchia thành ngân hàng 100% vốn Sacombank trong thời kỳ 2010 – 2012. Và đồng thời hướng đến thành lập Chi nhánh hoặc ngân hàng 100% vốn Sacombank hoặc một loại hình doanh nghiệp khác tại Myanmar, phù hợp với quy định pháp luật của nước sở tại trong giai đoạn 2010 – 2015.

Những kế hoạch hoạt động kinh doanh trong năm 2010 của Sacombank được đại hội đồng cổ đông thông qua là một nhiệm vụ không hề dễ dàng, đòi hỏi phải tập trung mọi nguồn lực để có được sự ứng phó linh hoạt, kịp thời trước những biến động của nền kinh tế thị trường, đặc biệt là những điều chỉnh lớn về các chính sách kinh tế - tài chính – tiền tệ vĩ mô. Tuy nhiên, với những kinh nghiệm quý báu được tích lũy qua nhiều năm hoạt động, cộng với quyết tâm cao, tinh thần đoàn kết bền vững, biết phát huy sức mạnh nội tại và tận dụng thời cơ, đặc biệt là có được niềm tin yêu của quý vị cổ đông cùng đông đảo khách hàng trên mọi miền đất nước, Sacombank hoàn toàn tự tin sẽ hoàn thành các mục tiêu kế hoạch mà Đại hội đồng cổ đông hôm nay giao phó.

Kết thúc 02 tháng đầu năm 2010, Sacombank đạt 300 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế (chưa bao gồm lợi nhuận hợp nhất từ các Công ty trực thuộc), tăng 35% so với cùng kỳ năm 2009. Về cơ cấu thu nhập của Sacombank, nguồn thu từ tín dụng chiếm 22,9%. Cũng tính đến hết ngày 28/02/2010, tổng huy động vốn từ khách hàng đạt gần 83.400 tỷ đồng, tổng dư nợ cho vay đạt 56.720 tỷ đồng, tổng tài sản đạt 101.200 tỷ đồng, tỷ lệ nợ xấu (NPL) đạt 0,72%, tổng thặng dư vốn và các quỹ đạt 2.095 tỷ đồng.